养猪人的几个思维误区

荣国牧业 · 发表于 23-9-7 20:19

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在任何行业，任何时间段，都同时有赚钱的人(企业)和亏损的人(企业)。如果一个行业所有人都不能盈利，那么这个行业肯定会消失。为什么做同一行，即使在最坏的情况下，都会有人(企业)能保持盈利呢？这其中的原因很多，但人们思维方式的不同起到关键性的作用。以养猪人为例，来谈几点影响经营效益的几个思维误区。
   误区一: 猪苗(二育标猪)越便宜越好。转换个说法就是卖个好价钱重要，还是便宜猪苗(二育标猪)重要。不管是育肥，还是二育都会遇到这个问题，并且多数人会选择后者，但正确的思维会选择前者。如果一个爱马仕包包能卖2万元，花8千买入是不是很香？我们在购买饲料等原材料的时候，也会遇到同样的问题。
   误区二: 在猪价上行期，多数人看涨，价格就会上涨；反之，猪价低迷期，多数人看跌，价格还会下跌。上半年猪价低迷，差不多8成的人都失望了，而7月底猪价却突然反转；8月初，8成的人都期待猪价继续上行(猪易调查为证)，而猪价却进入了长达一个多月的高位振荡，唱涨的人受欢迎，唱跌的人被骂惨。有些人甚至认为手上有猪的人唱涨，没猪的人唱跌，典型的屁股决定脑袋。了解这个思维误区，我们对那些唱涨唱跌的声音就能淡然处之了。
   误区三：养猪赚钱主要靠运气，而不是谋划。做任何事情，必定要谋定而后动，动则坚毅果敢，方可成功。很多人迷信风水、运气，而不善于事前做周密细致的谋划，且缺乏执行力，失败就见怪不怪了。谋事在人，成事也在人！其实养猪也是需要精心谋划的，如能做到“一场一栏一方案”，想不赚钱都很难。
   误区四：猪没卖到最高价就是亏。猪价每年、每月都有相对高点，很多人卖了猪以后发现猪价还在涨，认为卖亏了，气得大腿都拍肿。更有甚者，为了等高价，把猪养到600斤甚至更重。其实能卖到最高点的人是少之又少的。正确的思维方式是卖到自己满意的价位就可以了。
   误区五：能赚的钱不少赚一分，能省的钱不多花一分。管理学认为个人决策有二种主要模式:理性决策和非理性决策，前者以利益最大化为依据，后者以决策者满意为依据。大多数的人推崇理理性决策，这是产生这个误区的原因。但少数人认为非理性决策才是最优决策，大家去看看，伟大的企业家如比尔.盖茨、马斯克、李嘉诚，他们是不是更懂得“舍得”，他们是不是更善于做一些非理性决策。给合作伙伴让利、给员工让利，也许你会得到更多！