问猪病负责人：寻找志同道合共享共赢的养猪人

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本文有点长，希望您能带着以下4个问题阅读。并在阅读后行动（总结自己的猪场问题，分享自己的猪场问题，向问猪病提问，向直播老师提问，学会提问，带着疑问养猪，向一切可能为你解答问题的人提问，他们都是你猪场成功经营路上的助力。）

1、你真的需要亲自去学“猪病与兽药”知识吗？学多少合适？

2、现在的市场，我每天花费80%的时间和精力养好猪就能赚钱么？

3、我敢于将自己的猪场完整的展示在猪易里面，接受批评和建议么？

4、在经营猪场中，我需要来自哪些方面的帮助才能让猪场更好发展？

“问猪病“”面临三大问题现阶段难以解决，因此问猪病无法持续获取养猪人的“投资”导致不可持续发展：

1、用户问猪病时提供的猪病信息有限，兽医只能靠猜来回答问题。很容易造成误诊耽误猪病也容易对兽医的诊疗水平误解。

2、用户获得诊断和猪病解决方案后无法及时向兽医反应处理结果。造成兽医也不知道提供的解决方案是否正确，其他看到的用户也不能从案例中学习到真实的经验，更重要的是很多治疗方案是否符合实际，养殖户是否能买到对应的兽药，对于兽医来讲都是不清楚的，无法改良治疗方案提高诊疗服务能力，长久下去对养殖户的帮助就有限。

3、猪病混感越来越多，治疗成本越来越高，面对养猪微利，治猪病成了“鸡肋”。

猪场的猪病始终受到“非洲猪瘟”、“蓝耳”、“圆环”等病毒性疫病影响，而人、物、猪场的卫生与消毒在中小微猪场受条件限制始终不足，对于猪场常发的“链球菌”、“沙门氏菌”现有的常规抗生素“阿莫西林”、“氟苯尼考”、“盐酸多西环素”等越来越力不存心，尤其是养猪多年的老场。这背后就是病毒抑制免疫和抗生素耐药的双重作用。

正是基于现在问猪病的问题，我专门组建了《问猪病官方猪友服务台》微信群，希望通过联合志同道合的养猪人做到以下5点“共享”。

1、共享老兽医的经验。

通过引导养猪人提供更全面更细致的病猪检查，满足兽医精准诊断的需要，从而解决养猪人的常见猪病问题。（在没有血检、尿检、粪检的条件下，仍然会有误诊，但错误的解决方案比例大幅降低）

2、共享养猪技术和实践经验。

我们每天都花费大量时间从“猪易公开课”中节选优质课程，再将课程分拆为不到3分钟的知识点，从而让养猪人“好理解、好记忆、好尝试”，如同养猪一样，每天积累一点点，提升自己的养猪能力。

此外我们还通过出版的《现代兽医兽药大全》、《猪场盈利的秘密》绿皮书、《猪的信号》、《养猪学》等养猪巨著和每年行业内养猪学者的养猪实验，共享前沿养猪技术和知识，最终目的是减少错误的养猪行为，让养猪更简单、更高效、更快乐。

（我们必须要承认哪怕我们养了10年以上的猪，我们对猪还是不够了解，猪还是养不好，如有谁敢说自己的养猪成绩能做到每头种母猪每年的断奶仔猪成绩达到30头，连续做到5年，可以联系我们猪易帮你像英国养猪绿皮书一样出书立传）

3、共享真实且有利于养猪的兽药、饲料、设备、养猪服务采购经验，让养猪人可以降低采购成本，避免上当受骗。
我本人已在猪易工作8年，做过饲料、兽药、设备的销售服务的养殖户超过2000家，依托自己的互联网搜索技能和长期对养猪产品国内外学习，能够解答目前市场上常见的养殖产品问题，同时鼓励群内养殖经验丰富的养猪人可以分享自己真实的产品使用体验达到信息共享的目的。（当然这里面不包含厂家故意隐瞒成分或不符合国标的产品）

4、共享非养猪技术但对猪场经营有帮助的知识。如猪场财务核算、猪场养殖软件的使用、电脑在猪场管理的应用、网络与摄像头在猪场的应用等等新技术在猪场管理上的辅助，提高猪场管理效率。

5、共享猪场经营赚钱方法。

    重点表达下我对“稳健猪场经营之道”的理解。

    在兽医与养殖行业，有一个共识“养大于防，防大于治”，我要补充一点“经营大于养殖，养殖大于预防，预防大于治疗”。如果你是一名养殖员，那你只需做好养殖即可，做到少生病，长势好就能赚钱（去规模猪场挣钱），如果你是一名兽医，会分析规模猪群猪病问题，提供猪场疫病整体的预防和治疗方案，降低猪场整体用药检测成本，提升猪群健康程度，赚钱也很容易。但对于我们养猪人来讲，既不是养殖员，也不是兽医，而是猪场的“经营者”，也称为“老板”、“创业者”、“场长”等。如果搞不清自身的角色和定位就赚不到钱，看过很多养猪人，花了很多钱，学了很多猪病知识也能治很多猪病，但猪场却挣少赔多，只能靠“猪周期”猪价高于“正常”水平时跟着一起挣钱。猪价低与常态化的微利时就一直赔钱，遇到疫病更是亏损严重。

    作为一名猪场“老板”首先考虑的永远是搞养殖赚不赚钱，因此“猪场老板”都关心“猪价”，它是我们养猪的风向标。但猪价不以个人的意愿发生变化，它代表是养殖生产群体、猪肉需求群体和国家稳民生政策的意愿，因此“看猪价”更多是参考。也是评估自身养猪经营水平的一个重要指标。每个猪周期都有波峰，波谷和平均值。对于猪价高位和低位能够看到养猪市场的供需市场群体情况和变化趋势，为养猪规模控制提供一部分参考。更多的还是要关注每年的猪价平均值变动以及自家猪场的生产成本。比如，2014年每公斤生猪价平均值约12元上下波动，我们就需要将养猪成本控制在12元/每公斤以内。而现在每公斤生猪价格平均值在15元上下，生猪价格平均上涨主要来源于土地、饲料、设备、生物安全等养猪要素价格的上涨，不是需求提高了买价。这时候的养猪生产成本需要控制在每公斤猪肉15元以内，才能在全年养猪中盈利。如何控制养猪成本呢？如何将自己的猪价卖的比同行高一点点呢？如何经营自己的猪场规模呢？每年的饲料钱、买药钱、引种的钱控制在多少合理呢等等这里面需要用到的知识很多，仅靠养猪人自身去学习和经历挫折，试问如何能挣到钱？

     猪场盈利才能长久经营下去，更可以为子孙后代如同温氏、牧原一样谋求一份持续经营的“资产”。猪场亏损，无论养的好坏，都无法持续。因此养猪“老板”始终关注每天卖了多少钱，花了多少钱，还剩多少钱，欠了多少钱？让兜里的钱持续正增长，哪怕它很小，猪价上涨时不贪多，猪价下跌时沉住气，按照自己的经营计划出栏和补栏。一点一滴的迭代猪场固定资产如土地面积、养猪设备、生猪数量。无形资产如猪场的猪肉品牌、掌握的健康养猪知识、收猪和供应资源、猪易的服务资源等，历经10年，20年，百年。只要市场对猪肉有需求，我的生猪同等质量下，出栏猪价是最低的，何愁不挣钱？职业本无高低贵贱，能通过公平竞争挣到钱，那就说明适合这个职业，可以长期发展，反之不适合，及早退出寻找自己适合的职业，才能在社会生存和让子女有发展空间，这就是猪场的稳步经营之道。

      正是基于现有问猪病的问题，基于现有养猪人的困境，我一直希望联合起志同道合的养猪人，如同共享单车、共享按摩椅一样，用最小的投入（时间或金钱）获取最有价值的知识与信息，从而让我们更适应新的养猪市场，在养猪的路上不断前进，让养猪带给我快乐！欢迎扫码加好友，入群做分享。微信号：13381196289 诸易帮

静静的我

好！学习了
！谦虚谨慎！！

一生清高

兽医提供的药，或者方法，的确有的人和时候，是养猪人做不到的，这不能怪兽医，养猪人知道的，使用还是一路既往的求医问药，这已经证明了兽医的贡献。